Monthly Archives

Ιούνιος 2016

Δίνοντας σημασία στη λεπτομέρεια: Η Ενεργειακή Απόδοση ως υποδομή

By | Βιβλιοθήκη, Δράσεις, ΝΕΑ-ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΕΙΣ | No Comments

Δίνοντας σημασία στη λεπτομέρεια: Η Ενεργειακή Απόδοση ως υποδομή*
Από τους Ada Ámon και Bryn Kewley

*Την μετάφραση του κειμένου στα ελληνικά από το πρωτότυπο «Sweat the small stuff: Energy efficiency as infrastructure επιμελήθηκε η Ελευθερία Τουλουπάκη, Αρχιτέκτων Μηχανικός Α.Π.Θ., M.Sc. Υποψήφια Διδάκτωρ,
Επιστημονικός Συνεργάτης του Ινστιτούτου Κτιρίων Μηδενικής Ενεργειακής Κατανάλωσης – INZEB.OGR

Κατά τα επόμενα 15 χρόνια 90 τρις δολάρια θα επενδυθούν σε παγκόσμιο επίπεδο στον τομέα των υποδομών. Οι επιλογές, που γίνονται τώρα από τις κυβερνήσεις, θα καθορίσουν την ικανότητά μας να έχουμε μια σταθερή, ανθεκτική και ευημερούσα παγκόσμια οικονομία σε έναν κόσμο που επηρεάζεται από την κλιματική αλλαγή. Η ενεργειακή απόδοση θα πρέπει να συνεκτιμηθεί στον παγκόσμιο προγραμματισμό των υποδομών, αν θέλουμε να μειώσουμε τις εκπομπές αερίων, να βελτιώσουμε τη κοινωνική πρόνοια και να αποφύγουμε την απαξίωση των περιουσιακών στοιχείων.

Με πρόσφατη δήλωση τους, 36 ΜΚΟ, εταιρικά σχήματα και think-tanks από 18 χώρες, ζήτησαν από τους ηγέτες του G20 να δώσουν στην ενεργειακή απόδοση επενδυτική προτεραιότητα θεωρώντας αυτήν ως υποδομή. Αυτό υποστηρίζεται έντονα από τους Frontier Economics, των οποίων μία πρόσφατη μελέτη απέδειξε πως η ενεργειακή απόδοση θα μπορούσε να συγκριθεί άνετα με άλλες κατηγορίες υποδομών.

Οι κλασικές επενδύσεις σε υποδομές (π.χ. δρόμους, σιδηροδρομικές γραμμές, αγωγούς, δίκτυα) αποδεδειγμένα κινούν την οικονομία, αυξάνουν το ΑΕΠ, και διεκδικούν ένα σημαντικό μέρος των περισσότερων εθνικών προϋπολογισμών και κεφαλαιουχικών δαπανών. Σε ένα κόσμο, όμως, που έχει αγγίξει 1⁰ C υπερθέρμανσης του πλανήτη, η παράβλεψη της ενεργειακής απόδοσης αποτελεί μια χαμένη οικονομική ευκαιρία.

Οι αποδοτικές επενδύσεις μεγάλης κλίμακας θα μπορούσαν να είναι οδηγός ανάπτυξης και να έχουν θετική επίδραση στην απασχόληση, στην ενεργειακή ασφάλεια αλλά και στη μείωση των δαπανών για υγειονομική περίθαλψη. Το ΙΕΑ προτείνει στα επόμενα 25 χρόνια η ενεργειακή απόδοση να απορροφά περισσότερο από το ήμισυ του προϋπολογισμού που σχετίζεται με την ενέργεια προκειμένου να αποφευχθεί ο κίνδυνος της παγκόσμιας αύξησης της θερμοκρασίας. Μια 8-πλάσια αύξηση στη χρηματοδότηση έργων ενεργειακής αποδοτικότητας σε όλο τον κόσμο, ως μέρος της παγκόσμιας οικονομικής αναδιάταξης, μπορεί να δημιουργήσει τις προϋποθέσεις για μία νέα περίοδο που θα είναι απαλλαγμένη από τον άνθρακα. Άρα, τι είναι αυτό που εμποδίζει την κλιμάκωση των επενδύσεων της ενεργειακής απόδοση σε αυτές τις χώρες;

Μιλήσαμε σε ειδικούς, σε συμβούλους πολιτικής και σε ομάδες λήψης αποφάσεων που βρίσκονται σε κάποιες από τις G20 χώρες για να ανακαλύψουμε που είναι τα εμπόδια. Τα καλά νέα είναι πως οι πολιτικοί είναι, από ρητορικής άποψης, υπέρ της ενεργειακής αποδοτικότητας. Σε πολλές από αυτές τις χώρες, υπάρχουν νέες νομοθεσίες σχετικά με την ενεργειακή αποδοτικότητα και την μετάβαση προς αυτήν. Την τελευταία δεκαετία, αναπτυσσόμενες οικονομίες όπως η Κίνα και η Ινδία, αντιμετωπίζουν την ενεργειακή αποδοτικότητα ως μια σημαντική πηγή για το μελλοντικό ενεργειακό μείγμα και ήδη έχουν αρχίσει να αυξάνουν τις κρατικές επενδύσεις για να αξιοποιήσουν αυτήν την ευκαιρία. Οι χώρες, που αναγνωρίζουν τα απόβλητα ως πρόβλημα, αυξάνονται και έχουν ήδη αρχίσει να ορίζουν στόχους για να βελτιώσουν την ενεργειακή παραγωγικότητα.

Παρόλα αυτά, συζητώντας με ειδικούς σε παγκόσμιο επίπεδο, είναι εμφανές ότι ο δρόμος για την αντιμετώπιση του προβλήματος είναι μεγάλος, είτε σε επίπεδο ορισμού στόχων, είτε λόγω έλλειψης των απαραίτητων χρηματοδοτήσεων. Έχουμε ακούσει για ένα σημαντικό αριθμό κρατών που μάχονται τον ίδιο τους τον εαυτό. Οι χώρες αυτές συχνά έχουν μείγματα άστοχων ενεργειακών επιδοτήσεων, μικρά σχήματα υποστήριξης της ενεργειακής απόδοσης, όπως και θέματα διακυβέρνησης, καθώς οι ίδιες διαδικασίες μπορεί να εμπίπτουν στην αρμοδιότητα πολλών υπηρεσιών. Ακόμα και όταν εργάζονται για την αντιμετώπιση της ενεργειακής και της κλιματικής αλλαγής, η εστίαση στη μία πλευρά του συνδυασμού προσφοράς και ζήτησης, οδηγεί σε έλλειψη ισορροπίας των επενδύσεων μεταξύ των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, των πηγών θέρμανσης και της ενεργειακής απόδοσης.

Η ενεργειακή αποδοτικότητα είναι σαφώς ένα θύμα της ανεπάρκειας της αγοράς και απαιτεί δαπάνη κεφαλαίων από τις κυβερνήσεις για να αποφευχθεί η μείωση των επενδύσεων. Οι καταναλωτές και οι επιχειρήσεις – σύμφωνα με την ορολογία της οικονομίας- έχουν υψηλότερο ποσοστό έκπτωσης από την κοινωνία στο σύνολο της – έτσι ώστε να επιτευχθεί το βέλτιστο επίπεδο επενδύσεων και να διασφαλιστούν τα οφέλη που οι κοινωνίες επιθυμούν, άρα οι κυβερνήσεις θα πρέπει να παρέμβουν. Στην περίπτωση μόνωσης ενός σπιτιού – παρά τις ελκυστικές αποδόσεις που προκύπτουν – οι περισσότεροι ιδιοκτήτες αποτρέπονται λόγω του αρχικού κόστους. Το κεφάλαιο που θα επενδύσουν, παραμένει «κλειδωμένο» για δεκαετίες. Και τελικά, εκείνοι που δεν έχουν το κεφάλαιο για να επενδύσουν αλλά έχουν τη μεγαλύτερη ανάγκη, συχνά ζουν στις λιγότερο αποδοτικές κατοικίες. Ωστόσο, τόσο οι ίδιοι όσο και η κοινωνία στο σύνολό της, έχουν να κερδίσουν πολλά από αυτές τις επενδύσεις.

Ενώ υπάρχει μια ευρεία συμφωνία, η οποία αντικατοπτρίζεται σε πολιτικές δηλώσεις, ότι δηλαδή τα ουσιαστικά μακροχρόνια οφέλη θα πρέπει να επιτευχθούν μέσω της ενεργειακής αποδοτικότητας, δεν έχουν υπάρξει ακόμη οι επενδύσεις που απαιτούνται για την εξασφάλιση της. Υπάρχουν ισχυρά επιχειρήματα ώστε η ενεργειακή αποδοτικότητα να αποτελέσει προτεραιότητα ως υποδομή, αρκεί να ξεπεραστούν τα εμπόδια και να συνειδητοποιήσει η κοινωνία το δυναμικό της.

Ελπιδοφόρο και παραγωγικό το περιφερειακό Φόρουμ Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας στην Κοζάνη

By | Δράσεις, ΝΕΑ-ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΕΙΣ | No Comments

Ελπιδοφόρο αποδείχθηκε και το τρίτο, κατά σειρά μέσα στο 2016, περιφερειακό Φόρουμ Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας  που πραγματοποιήθηκε αυτή τη φορά στην Κοζάνη, την Κυριακή 12 Ιουνίου, μέσα από την συνεργασία των φορέων που συμμετέχουν στη πλατφόρμα «Φόρουμ Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας«, του Δήμου Κοζάνης και πολλών τοπικών φορέων (Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας, Εμπορικό και Βιοτεχνικό Επιμελητήριο Κοζάνης, Περιφερειακή Ομοσπονδία ΑΜΕΑ Δυτικής Μακεδονίας, ΤΕΙ Δυτικής Μακεδονίας και Αναπτυξιακή Δυτικής Μακεδονίας Α.Ε. – ΑΝΚΟ).

forumKozani

Η τρίτη περιφερειακή συνάντηση του Φόρουμ, ακολούθησε μετά από αντίστοιχες στην Καρδίτσα και στην Θεσσαλονίκη, που είχαν ως στόχο την ενίσχυση της κοινωνικής επιχειρηματικότητας μέσω της συνεργασίας και αυτο-οργάνωσης των ίδιων των επιχειρήσεων κοινωνικής επιχειρηματικότητας και των φορέων που εργάζονται για την υποστήριξή τους. Έδωσε την δυνατότητα να συζητηθούν οι ευκαιρίες, οι δυνατότητες και τα εμπόδια που υπάρχουν για την ανάπτυξη, στην Δυτική Μακεδονία και την ευρύτερη περιοχή, κοινωνικών επιχειρήσεων ανεξαρτήτως μορφής (αγροτικοί και αστικοί συνεταιρισμοί, Κοινωνικές Συνεταιριστικές Επιχειρήσεις, γυναικείοι συνεταιρισμοί κα).

Ενδιαφέρουσες ήταν οι εισηγήσεις στο πλαίσιο της ημερίδας, πολύ ουσιαστικές και ελπιδοφόρες όμως και οι συζητήσεις και οι προτάσεις στο πλαίσιο των 3 εργαστηρίων με θέμα τις ευκαιρίες και τις προκλήσεις για την ανάπτυξη κοινωνικών επιχειρήσεων ιδιαίτερα στους τομείς: της πρωτογενούς παραγωγής, της ενέργειας και των κοινωνικών υποδομών και υπηρεσιών, στην περιοχή της Δυτικής Μακεδονίας.

Πολύ ενδιαφέρουσα, χρήσιμη και σε βάθος ανταλλαγή απόψεων ήταν και η συνάντηση προετοιμασίας και γνωριμίας (γύρω από τραπέζι με νόστιμο φαγητό!) που είχαμε το Σάββατο 11 Ιουνίου. Συμμετείχαν περίπου 15 άτομα, εκπρόσωποι φορέων της περιοχής που ενδιαφέρονται ή συμμετέχουν ενεργά σε διάφορα σχήματα κοινωνικής επιχειρηματικότητας αλλά και στελέχη του Δήμου Κοζάνης και της ΑΝΚΟ.

33027bc0-052c-4d1e-8f9d-a0697b968082  fe5d31e0-b73e-4629-9ce6-5ca7132e2389a69250f6-4006-4cb1-aea5-0f7d690ec681893c6574-f4cb-4a0e-974f-746ca692332c

Οι συμμετέχοντες στα 3 εργαστήρια κατέληξαν σε προτάσεις και συμπεράσματα για το πώς μπορούν να κινηθούν και να ενισχύσουν τις προσπάθειες κοινωνικής επιχειρηματικότητας σε τοπικό επίπεδο. Μαθαίνοντας ο ένας από το άλλο είναι μια διαδικασία που παράγει αποτελέσματα, όπως το διαπιστώσαμε άλλη μια φορά. Σημαντική, λοιπόν, ήταν η αλληλο-γνωριμία κι ανταλλαγή εμπειριών μεταξύ των συμμετεχόντων φορέων κοινωνικής επιχειρηματικότητας από την Κοζάνη και άλλες περιοχές (Θεσσαλονίκη, Αθήνα, Καρδίτσα κα), Σημαντική ήταν και η συμβολή στην ενημέρωση  του Jan Olsson, συμπροέδρου του Ευρωπαϊκού Δικτύου Πόλεων και Περιφερειών για την Κοινωνική Οικονομία.

Ο ΑΝΕΜΟΣ ΑΝΑΝΕΩΣΗΣ συμμετείχε ενεργά στην διοργάνωση του περιφερειακού Φόρουμ, στην παρουσίαση του Κώδικα Δεοντολογίας Κοινωνικών Επιχειρήσεων όσο και στις συζητήσεις που έγιναν καθώς και στο εργαστήριο για τις ευκαιρίες και τις προκλήσεις που υπάρχουν για την «ανάπτυξη κοινωνικών επιχειρήσεων στους τομείς των κοινωνικών υπηρεσιών και των κοινωνικών υποδομών». Η δημιουργική συζήτηση ανέδειξε τις δυνατότητες που υπάρχουν αλλά και τα εμπόδια και προβλήματα που πρέπει να ξεπεραστούν.

Στο περιφερειακό φόρουμ αναδείχθηκαν τόσο τα προβλήματα και εμπόδια που υπάρχουν για την ανάπτυξη της κοινωνικής επιχειρηματικότητας όσο και οι δυνατότητες και ευκαιρίες. Πολύ ενδιαφέρουσα δυναμική έχουν, όπως διαπιστώσαμε:

  • Η Κοινωνική Συνεταιριστική Επιχείρηση «Κρατήρας», την οποία αποτελούν μια ομάδα νέων αρχαιολόγων, μουσειολόγων και ξεναγών. Δραστηριοποιείται κυρίως στη Δυτική Μακεδονία με έδρα την πόλη της Κοζάνης και με βασικό στόχο την προώθηση του πολιτισμού μέσω δράσεων, ερευνών και μελετών.
  • Μια πρωτοβουλία μαμάδων για την δημιουργία χώρου συνάντησής τους και των παιδιών τους, οργάνωσης συζητήσεων και ανταλλαγής εμπειριών.
  • Οι προσπάθειες των συλλόγων και της Περιφερειακής Ομοσπονδίας ΑΜΕΑ Δυτ. Μακεδονίας
  • Ο ΑΣΕΠΟΠ Βελβεντού Velvita ένας υγιής αγροτικός συνεταιρισμός με κύριο προϊόν το ροδάκινο, που αποτελεί σημαντικό μοχλό οικονομικής ανάπτυξης για την περιοχή του Βελβεντού Κοζάνης, αλλά και για την ελληνική οικονομία. Αριθμεί περίπου 400 παραγωγούς ενεργά μέλη που καλλιεργούν σήμερα περίπου 6.500 στρέμματα. Ο συνολικός όγκος εξαγωγών ξεπερνάει τα 3.250.000 κιλά. Το ποσοστό εξαγωγών αγγίζει το 40% των συνολικών πωλήσεων.
  • Συνεταιρισμός Αρωματικών φυτών Βοϊου Κοζάνης που ασχολείται από το 2009 με την προώθηση της καλλιέργειας αρωματικών και φαρμακευτικών φυτών στο Ν. Κοζάνης. Προϊόντα του συνεταιρισμού μέχρι στιγμής είναι αιθέρια έλαια ρόδων, λεβάντας, ρίγανης και κέδρου, ροδόνερο, λεβαντόνερο, ριγανόνερο, εκχυλίσματα ρόδων και καλέντουλας, τσάι του βουνού και τσάι τριαντάφυλλο, γλυκό του κουταλιού τριαντάφυλλο κ.α. Ο συνεταιρισμός έχει 60 μέλη και οι καλλιεργούμενες εκτάσεις των μελών ξεπερνούν τα 500 στρέμματα, τα περισσότερα στην περιοχή του Βοίου Κοζάνης. Η καλλιέργεια των ρόδων επεκτείνεται πλέον και στους 4 νομούς της Δυτικής Μακεδονίας σε περισσότερα από 150 στρέμματα, η λεβάντα σε 100 στρέμματα και η ρίγανη σε 30 στρέμματα. Στόχος του συνεταιρισμού είναι η επέκταση της καλλιέργειας των ρόδων στα 1.000 στρέμματα αλλά και των άλλων αρωματικών και φαρμακευτικών φυτών σε έκταση τουλάχιστον 5.000 στρεμμάτων σε επιλεγμένες περιοχές σ’ ολόκληρη τη Δυτική Μακεδονία.

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟ ΦΟΡΟΥΜ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ

Χαιρετισμούς απεύθυναν ο υφυπουργός Δημοσίων Επενδύσεων και ΕΣΠΑ Αλέξανδρος Χαρίτσης, ο περιφερειάρχης Δυτ Μακεδονίας Θεόδωρος Καρυπίδης, ο Δήμαρχος Κοζάνης Λευτέρης Ιωαννίδης, ο Πρόεδρος Εμπορικού τμήματος ΕΒΕ Κοζάνης Στούκης Παναγιώτης, ο πρόεδρος του ΤΕΙ Δυτ. Μακεδονίας Δρ. Ασημόπουλος Νικόλαος, ο Γενικός Διευθυντής της ΑΝΚΟ, Γιώργος Αμανατίδης.

Η Πόπη Σουρμαΐδου, Κέντρο Εργάνη, αναφέρθηκε στην σημασία της εκπαίδευσης των μελών μιας Κοινωνικής επιχείρησης στη φάση της δημιουργίας και της ανάπτυξης».

Ο Μπέλλης Βασίλης, Γενικός Διευθυντής Αναπτυξιακής Καρδίτσας Α.Ε. – ΑΝΚΑ παρουσίασε το «Οικοσύστημα κοινωνικής επιχειρηματικότητας στην Καρδίτσα και την Συμβουλευτική Υποστήριξη και φιλοξενία των Κοινωνικών Επιχειρήσεων στα πρώτα στάδια.

Για τα «Περιφερειακά οικοσυστήματα υποστήριξης πρωτοβουλιών και επιχειρήσεων κοινωνικής οικονομίας», μίλησε ο Αναστάσιος Σιδηρόπουλος, Διευθυντής Προγραμμάτων Αναπτυξιακής Δυτικής Μακεδονίας Α.Ε. ΑΝΚΟ.

«Χρηματοπιστωτικά εργαλεία: Πρόγραμμα εγγυήσεων και μικροπιστώσεων, παροχής δανείων για επιχειρήσεις κοινωνικής οικονομίας μέσω της συνεργασίας με το Ευρωπαϊκό Ταμείο Επενδύσεων»   ήταν το θέμα που ανέλυσε (μέσω σκαιπ) ο Παναγιώτης Τουρναβίτης, Γενικός Διευθυντής Συνεταιριστικής Τράπεζας Καρδίτσας.

Ο Jan Olsson, εκπρόσωπος REVES – Ευρωπαϊκό δίκτυο πόλεων και περιφερειών για την κοινωνική οικονομία ανέλυσε τον ρόλο της αυτοδιοίκησης στην υποστήριξη της κοινωνικής επιχειρηματικότητας και τι προσφέρει το REVES.

Ο Νίκος Χρυσόγελος, ΚΟΙΝ.Σ.ΕΠ. «Άνεμος Ανανέωσης»  παρουσίασε την πλατφόρμα συνεργασίας Φόρουμ Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας και τις δυνατότητες συνεργασίας και ανάπτυξης στη βάση αξιών, αρχών και κανόνων κι ανέπτυξε σύντομα τον Κώδικα Δεοντολογίας Κοινωνικών Επιχειρήσεων.

Στην ημερίδα παρουσίασαν τις δραστηριότητές τους οι τοπικοί φορείς:

– ΑΣΕΠΟΠ Βελβεντού –Velvita

– Αναγκαστικός Συνεταιρισμός Κροκοπαραγωγών Κοζάνης

– Συνεταιρισμός Αρωματικών φυτών Βοϊου Κοζάνης

– ΚΟΙΝΣΕΠ «Κρατήρας»

b0ff8a5e-46e1-4b0a-8bed-1821ca8432b6 024f6b67-aa30-4693-93b6-da90b282bf32 9953d26f-e24a-4f37-9e35-11a87de3c585

Εργαστήριο Κοινωνικά θέματα                      Εργαστήριο ενέργεια                                       Εργαστήριο πρωτογενής παραγωγή

Στο 2ο Μέρος έγιναν εργαστήρια, όπου συμμετείχαν περίπου 50 άτομα:
Εργαστήριο 1: «Κοινωνική Επιχειρηματικότητα στον πρωτογενή τομέα και στα δίκτυα μεταποίησης και διακίνησης προϊόντων», με συντονιστές τον Γιάννη Αποστολίδη, Οικονομολόγο και τον Δημήτρης Μάλκα, Αγροτικός Συνεταιρισμός Οσπρίων Καρδίτσας

Εργαστήριο 2: «Κοινωνική Επιχειρηματικότητα στον τομέα της ενέργειας. Παραγωγή ΑΠΕ, εξοικονόμηση, αποδοτικότητα», με συντονιστή τον
Μπέλλη Βασίλη, Αναπτυξιακή Καρδίτσας Α.Ε. – ΑΝΚΑ

Εργαστήριο 3: «Κοινωνική Επιχειρηματικότητα στους κοινωνικούς τομείς (υγεία, φροντίδα, εκπαίδευση κ.α.)», με συντονιστές τον Κούτσιανο Βασίλη, Περιφερειακή Ομοσπονδία ΑμεΑ, τον Νίκο Χρυσόγελο, ΚοινΣΕπ Άνεμος Ανανέωσης και την Ελένη Παπαθεοδοσίου, πρόεδρο Δικτύου ΚοινΣΕπ Κ. Μακεδονίας.

Η ημερίδα έκλεισε με την παρουσίαση των αποτελεσμάτων και προτάσεων των εργαστηρίων, με τον συντονισμό του Λευτέρη Ιωαννίδη, Δήμαρχου Κοζάνης.

2ο Εργαστήριο: «Η ενεργειακή φτώχεια στην Ελλάδα και η συμβολή της πράσινης κοινωνικής καινοτομίας στην αντιμετώπιση της»

By | Δράσεις | No Comments

Το Ίδρυμα Χάινριχ Μπελ Ελλάδας, η ΚοινΣΕπ «Άνεμος Ανανέωσης» και το Ινστιτούτο Κτιρίων Μηδενικής Ενεργειακής Κατανάλωσης, που δραστηριοποιούνται στους τομείς της οικολογίας, της κτιριακής εξοικονόμησης ενέργειας και της βιώσιμης ανάπτυξης, διοργανώνουν το 2ο εργαστήριο με θέμα: «Η ενεργειακή φτώχεια στην Ελλάδα και η συμβολή της πράσινης κοινωνικής καινοτομίας στην αντιμετώπιση της», την Τετάρτη 29 Ιουνίου 2016, στο Electra Palace Hotel, αίθουσα Αλκυώνη (Ν. Νικοδήμου 19-20, Αθήνα) και ώρα 14:00–20:30.

Το εργαστήριο πραγματοποιείται σε συνέχεια του 1ου εργαστηρίου διαλόγου με θέμα «H ενεργειακή φτώχεια στην Ελλάδα και η συμβολή της πράσινης κοινωνικής οικονομίας» που έλαβε χώρα στις 20 Απριλίου 2016, στην Αθήνα.

Τα δύο εργαστήρια διοργανώθηκαν στο πλαίσιο ενός σχεδίου προτάσεων και πολιτικής που επεξεργάζονται οι τρεις προαναφερόμενοι φορείς με στόχο την δημοσίευση policy paper με θέμα «Η ενεργειακή φτώχεια στην Ελλάδα και η συμβολή της πράσινης κοινωνικής καινοτομίας στην αντιμετώπιση της».

Το 2ο εργαστήριο θα είναι δομημένο σε δύο μέρη:

  • Το πρώτο μέρος θα έχει την μορφή στρογγυλής τράπεζας και θα εστιάσει στα διαθέσιμα χρηματοδοτικά εργαλεία για την αντιμετώπιση της ενεργειακής φτώχειας.
  • Το δεύτερο μέρος της εκδήλωση θα είναι ανοιχτό προς το κοινό, όπου θα παρουσιαστούν και θα συζητηθούν οι προτάσεις που διαμορφώθηκαν και που θα περιλαμβάνονται στο policy paper για την αντιμετώπιση του μεγάλου αυτού κοινωνικού προβλήματος, προτάσεις που βασίζονται στην υπάρχουσα ευρωπαϊκή εμπειρία, αλλά και στην κοινωνική και πράσινη καινοτομία.

Για πληροφορίες και δηλώσεις συμμετοχής: windofrenewal@gmail.com , 2103803959

Κοινές θέσεις φορέων που συμμετείχαν στη διημερίδα Κοινωνική Πολιτική και Κοινωνική Καινοτομία στην Υγεία

By | Δράσεις | One Comment

 

ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ_ΥΓΕΙΑ_15

ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΉ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΣΤΗΝ ΥΓΕΙΑ

Κοινές θέσεις του διημέρου 28-29 Μαΐου

Προτάσεις που προέκυψαν από τα συμπεράσματα της διημερίδας  με θέμα: «Κοινωνική πολιτική και κοινωνική καινοτομία στην υγεία, με έμφαση στα θέματα κατ’ οίκον φροντίδας και νοσηλείας», που συνδιοργάνωσαν ο κοινωνικός συνεταιρισμός «Άνεμος Ανανέωσης», ο Δήμος Αθηναίων, η Περιφερειακή Ένωση Δήμων Αττικής και το Δίκτυο Ελληνικών Πράσινων Πόλεων, στις 28 και 29 Μαΐου 2016, στην Αθήνα.

Η υπογραφή του κειμένου είναι ανοικτή τόσο σε φορείς που συμμετείχαν στο διήμερο όσο και σε όσους άλλους θεωρούν ότι συμφωνούν και εκφράζονται από τις προτάσεις. Εφόσον επιθυμείτε να το συνυπογράψετε στείλτε email  με τα στοιχεία σας στο windofrenewal@gmail.com

Οι συνέργειες μεταξύ φορέων ιδιαίτερα σε τοπικό επίπεδο είναι το κλειδί για την ανάπτυξη της κατ’ οίκον νοσηλείας με δεδομένο ότι δεν είναι εφικτό να αντιμετωπίσει κάποιος φορέας μόνος του όλα τα προβλήματα υγείας των ωφελουμένων πολιτών.

Είναι αναγκαίο να υπάρχει συστηματικός διάλογος, αλλά και να ασκηθεί κοινωνική πίεση για αλλαγές και ρυθμίσεις μέσα από την διαμόρφωση και συνυπογραφή μιας κοινής θέσης φορέων με στόχο να προωθηθεί θεσμικό πλαίσιο που θα θέτει διαδικασίες, κανόνες και πρωτόκολλα που θα καθορίζουν μια σειρά θεμάτων της κατ’ οίκον φροντίδας και νοσηλείας. Παράλληλα, είναι αναγκαία η ενεργοποίηση διατάξεων που ήδη υπάρχουν, όπως είναι η υπάρχουσα Υπουργική Απόφαση για παροχή κατ΄ οίκον φροντίδας σε ψυχικά ασθενείς.

Οι προτάσεις που διαμορφώθηκαν μέσα από το διάλογο και τις συζητήσεις του διημέρου είναι :

  1. Σύνθεση – στελέχωση επιστημονικής ομάδας και δομών
  • Καθορισμός τυπικών προσόντων στελέχωσης, ώστε να λειτουργεί με επάρκεια και νομιμότητα η κάθε δομή που θα προσφέρει κατ’ οίκον νοσηλεία και φροντίδα.
  • Σύνθεση της επιστημονικής ομάδας: απαιτείται να συμμετέχουν τουλάχιστον ένας/μια επιστημονικά υπεύθυνος/νη γιατρός, νοσηλευτές/τριες και επισκέπτης/τριες υγείας.
  • Συνεργαζόμενοι επαγγελματίες μπορούν να αξιοποιούνται είτε μεμονωμένα είτε μέσω συνεργασίας φορέων και αφορούν σε ένα ευρύ φάσμα, όπως κοινωνικοί λειτουργοί, φυσιοθεραπευτές, μαίες, ψυχολόγοι κ.α., χωρίς να ανήκουν υποχρεωτικά στον βασικό πυρήνα της δομής. Παρόλα αυτά, μια ολοκληρωμένη (ολιστική) προσέγγιση της κατ’ οίκον φροντίδας και νοσηλείας μπορεί να καλύψει ολόκληρο το φάσμα των αναγκών, συμπεριλαμβανομένων των κοινωνικών αναγκών, που υπάρχουν και που συχνά δεν άπτονται αποκλειστικά της νοσηλείας.
  1. Ποιότητα υπηρεσιών – αξιολόγηση
  • Βασικό στοιχείο ποιότητας αποτελεί η αξιολόγηση, μετά την ολοκλήρωση της προσφερόμενης υπηρεσίας στην κατ’ οίκον νοσηλεία, από τον ωφελούμενο πολίτη, την οικογένειά του και τους επαγγελματίες που υπηρετούν στις δομές. Η εν λόγω διαδικασία αξιολόγησης της ποιότητας των παρεχομένων υπηρεσιών, των διαδικασιών και της ικανοποίησης των πολιτών προτείνεται να γίνεται πέρα από εσωτερικές διαδικασίες του φορέα (π.χ. αξιοποίηση στατιστικών δεδομένων, πιστοποίηση ποιότητας κλπ) και από εξωτερικούς φορείς όπως ακαδημαϊκά ιδρύματα, ειδικά πιστοποιημένους φορείς και εταιρείες καθώς και από τα αρμόδια Υπουργεία.
  • Υποχρέωση καταγραφής διαδικασιών και υπηρεσιών και αξιολόγησης με τρόπο που θα δίνει ουσιαστικές πληροφορίες προς ευρύτερη αξιοποίηση.
  • Είναι ανάγκη να υπάρχουν ιατρικά και νοσηλευτικά πρωτόκολλα για πράξεις και διαδικασίες στην παροχή κατ’ οίκον νοσηλείας και φροντίδας, που εκτός από την θεραπευτική τους διάσταση να επεκτείνονται στην πρόληψη, στην αποκατάσταση και στην κοινωνική ένταξη.
  1. Εκπαίδευση και επιμόρφωση
  • Εκπαίδευση και επιμόρφωση στελεχών των διαφόρων δομών υγείας που ασχολούνται με την κατ’ οίκον νοσηλεία και φροντίδα σε θέματα που αφορούν στα δικαιώματα των ασθενών και στην ασφάλεια των προσωπικών δεδομένων.
  • Οι επαγγελματίες υγείας που συμμετέχουν στις υπηρεσίες κατ΄ οίκον νοσηλείας θα πρέπει να φροντίζουν ώστε οι συγγενείς και το οικογενειακό περιβάλλον των ασθενών να αποκτήσουν τις δεξιότητες και τις τεχνικές τόσο σε γενικότερα θέματα παροχής φροντίδας και νοσηλείας κατ’ οίκον, όσο και σε πιο ειδικά θέματα, όπως η βιώσιμη διαχείριση των επικίνδυνων και τοξικών αποβλήτων που χρησιμοποιούνται στην κατ΄ οίκον νοσηλεία.
  • Βασικό έλλειμμα στην αντιμετώπιση προβλημάτων που σχετίζονται με την υγεία είναι η έλλειψη πληροφόρησης για τις διαθέσιμες υπηρεσίες που υπάρχουν. Προτείνεται η ευαισθητοποίηση και ενημέρωση συλλόγων ασθενών και η επιμόρφωση εθελοντών ώστε να παρέχονται αξιόπιστες υπηρεσίες πληροφόρησης.
  1. Ανακουφιστική φροντίδα
  • Απαιτείται ο εκσυγχρονισμός και αναμόρφωση του ειδικού νομοθετικού πλαισίου για τις υπηρεσίες ανακουφιστικής φροντίδας, καθώς και ο καθορισμός τυπικών προσόντων στελέχωσης και όρων λειτουργίας, ώστε να λαμβάνουν άδεια οι δομές που προσφέρουν ανακουφιστική φροντίδα. Η στελέχωσή τους απαιτεί εξειδικευμένους επαγγελματίες και θα πρέπει να συμμετέχουν όχι μόνο γιατρός και νοσηλευτές/τριες, αλλά και άλλοι επαγγελματίες που έχουν εξειδικευμένη εκπαίδευση (φυσικοθ/τες, ψυχολόγοι, κοιν. λειτουργοί κλπ).
  1. Συνεργασία μεταξύ φορέων – πλαίσιο και προϋποθέσεις
  • Χρειάζεται να υπάρχει καλύτερος συντονισμός μεταξύ δομών, φορέων και προγραμμάτων στο πλαίσιο κοινού σχεδιασμού, ώστε να αξιοποιείται τόσο το υπάρχον ανθρώπινο δυναμικό όσο και οι δυνατότητες, συχνά συμπληρωματικές, που διαθέτουν οι φορείς (δομές υγείας του δημόσιου συστήματος, δήμοι και δομές τους, κοινωνικοί φορείς ή κοινωνικές συνεταιριστικές επιχειρήσεις)
  • Να προβλεφθεί η δυνατότητα παραπομπής ασθενών από το νοσοκομείο σε μονάδες κατ’ οίκον νοσηλείας της πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας, που θα διαχειρίζονται επιστημονικά τους ασθενείς που εξέρχονται από τα νοσοκομεία ώστε να υπάρχει συνέχεια στη φροντίδα.
  • Δημιουργία και λειτουργία επιστημονικής ομάδας διαχείρισης χρόνιων ασθενών στην πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας.
  • Ανάγκη να ορισθούν προδιαγραφές για το γραφείο του νοσηλευτή/τριας κατά την ιδιωτική άσκηση του επαγγέλματος ώστε να μπορεί να προσφέρει και κατ’ οίκον νοσηλεία.
  • Σήμερα πραγματοποιούνται διάφορες δράσεις πρόληψης ευαισθητοποίησης και επιμόρφωσης σε θέματα υγείας που είναι πολλές φορές αλληλεπικαλυπτόμενες, ενώ συχνά τα αποτελέσματά τους δεν αξιολογούνται και δεν αξιοποιούνται. Υπάρχει ανάγκη, λοιπόν, να τεθούν προδιαγραφές και κανόνες και να γίνεται αξιολόγηση αυτών των προγραμμάτων.
  • Στις θεσμικές ρυθμίσεις που σχετίζονται με την Πρωτοβάθμια Φροντίδα χρειάζεται να υπάρξουν ρυθμίσεις και για τα κοινωνικά ιατρεία, κοινωνικά οδοντιατρεία και κοινωνικά φαρμακεία (για παράδειγμα, ποιες ειδικότητες είναι βασικές, τι είδους συνεργασία μπορεί να υπάρχει με άλλες δομές, τι υπηρεσίες θα παρέχουν κλπ).
  • Προτείνεται οι μονάδες φροντίδας ηλικιωμένων να έχουν την δυνατότητα να αναπτύξουν προγράμματα κατ΄ οίκον νοσηλείας και φροντίδας με ενιαίους όρους και προϋποθέσεις.
  • Να δημιουργηθεί το υγειονομικό προφίλ των νησιών σε συνεργασία με ακαδημαϊκούς φορείς και σε σύμπραξη με την τοπική Αυτοδιοίκηση και κοινωνικούς φορείς ώστε με βάση αυτές τις ανάγκες που θα προκύψουν από τα δεδομένα, να προσκαλούνται εξειδικευμένοι επαγγελματίες υγείας. Να διευκρινιστεί ποιος έχει την ευθύνη τήρησης και φύλαξης των ευαίσθητων προσωπικών δεδομένων των ασθενών, ώστε να προστατεύεται η αξιοπρέπειά τους και να μην γίνεται παράτυπη χρήση αυτών.
  1. Πρακτικά θέματα που πρέπει να ρυθμίζονται
  • Με ποιους όρους θα γίνεται η διακίνηση φαρμάκων – ναρκωτικών ουσιών στα προγράμματα κατ’ οίκον νοσηλείας, σε περίπτωση που ο φορέας είναι δήμος ή κοινωνικός φορέας.
  • Διαχείριση των επικίνδυνων ή μολυσματικών αποβλήτων: Στα νοσοκομεία δεν προβλέπεται στον υφιστάμενο κανονισμό πως διαχειρίζονται τα απορρίμματα στην περίπτωση της κατ’ οίκον νοσηλείας και της πρωτοβάθμιας υγειονομικής φροντίδας και περίθαλψης. Διαπιστώνεται ασαφής μέχρι σήμερα διατύπωση και καθορισμός κριτηρίων, και διαφαίνεται η ανάγκη επαναδιατύπωσης (πράξεις, παρεμβάσεις ή δραστηριότητες).
  • Μετακίνηση: πώς διακινείται ο επαγγελματίας υγείας στα σπίτια των ασθενών, με ιδιωτικό, με δημόσιο ή δημοτικό μέσο;
  1. Καινοτομία και νέες τεχνολογίες

Ως μέσο για την αντιμετώπιση των προκλήσεων που αντιμετωπίζουν τα συστήματα ιατροφαρμακευτικής περίθαλψης και κοινωνικής φροντίδας, λόγω γηράσκοντος πληθυσμού και αυξημένου επιπολασμού χρόνιων νοσημάτων, έχει προταθεί η χρήση των νέων τεχνολογιών. Αυτό αποτελεί και στόχο της ευρωπαϊκής Ψηφιακής Ατζέντας 2020 <http://ec.europa.eu/information_society/digital-agenda/ index_en.htm> (Digital Agenda 2020 – DAΕ 2020) (ή ψηφιακό θεματολόγιο) και ειδικότερα για την εφαρμογή των νέων τεχνολογιών για την αντιμετώπιση κοινωνικών προβλημάτων. Η DAΕ 2020 αποτελεί το Ευρωπαϊκό όραμα και τη βάση για να αναπτυχθούν πολιτικές και δράσεις με στόχο την εναρμονισμένη ψηφιακή πρόοδο των Ευρωπαϊκών χωρών με ορίζοντα το έτος 2020.

Καλές πρακτικές ένταξης υπηρεσιών ηλεκτρονικής υγείας και φροντίδας κατ’ οίκον υπάρχουν στην Ελλάδα, ωστόσο για την ευρεία εφαρμογή τους είναι αναγκαία:

  • η αποσαφήνιση του ρυθμιστικού και νομικού πλαισίου
  • το επιχειρηματικό μοντέλο
  • επίλυση θεμάτων διαλειτουργικότητας
  • αναπροσαρμογή των οργανωτικών δομών, που επιφέρει η εισαγωγή νέων τεχνολογιών σε μια υπηρεσία υγείας και φροντίδας.
  1. Ευρωπαϊκό πλαίσιο συνεργασιών

Στο πλαίσιο της «Ευρωπαϊκής Σύμπραξης Καινοτομίας για την Ενεργή και Υγιή Γήρανση» (EIP on AHA- European Innovation Partnershipon Active and Healthy Ageing), η ΕΕ συγκεντρώνει φορείς, δημόσιους και ιδιωτικούς, από όλη την Ευρώπη, ώστε να αναπτύξουν καινοτόμες ιδέες και εργαλεία για την ικανοποίηση των αναγκών του γηράσκοντος πληθυσμού. Είναι αναγκαία η παρακολούθηση και ενεργή συμμετοχή των υπηρεσιών του Υπουργείου Υγείας, Περιφερειών και Δήμων στην Ελλάδα με το ευρωπαϊκό αυτό πλαίσιο διαλόγου αλλά και μέσω ευρωπαϊκών προγραμμάτων που μπορούν να μεταφέρουν τεχνογνωσία και πόρους στην Ελλάδα. Ήδη φορείς και Δήμοι στην Ελλάδα δραστηριοποιούνται στον τομέα αυτό.

  1. Εξεύρεση – καλύτερη αξιοποίηση πόρων

Στο πλαίσιο της προώθησης της κατ’ οίκον νοσηλείας και φροντίδας είναι σημαντικό να διερευνηθούν:

  • οι χρηματο-οικονομικές δυνατότητες που μπορεί να προκληθούν από την ανακατανομή των σημερινών δαπανών από τη μειωμένη νοσοκομειακή περίθαλψη, την πρόληψη χρονίων παθήσεων αλλά και την μείωση των διακομιδών των ασθενών που θα συμβάλλουν στην ανάπτυξη της  κατ΄οίκον φροντίδας και νοσηλείας.
  • οι δυνατότητες από την κινητοποίηση ανθρώπινων πόρων και υλικών σε τοπικό επίπεδο.
  • οι δυνατότητες (συνδυαστικής και έξυπνης) αξιοποίησης πόρων που υπάρχουν στα διάφορα ευρωπαϊκά ταμεία την προγραμματική περίοδο 2014-2020, καθώς και στα ανταγωνιστικά ευρωπαϊκά προγράμματα και σε εναλλακτικά μοντέλα χρηματοδότησης. Σημαντικό ρόλο μπορεί να παίξει και μια καινοτόμος προσέγγιση από τα ίδια τα ταμεία κοινωνικής ασφάλισης.

Θα πρέπει, επίσης, να αξιοποιηθούν καλύτερα οι διαθέσιμοι πόροι, όπως: 1) το πρόγραμμα του ΙΚΑ «Κατ’ Οίκον Φροντίδα Συνταξιούχων» και 2) το πρόγραμμα της Γενικής Γραμματείας Πρόνοιας «Κατ’ οίκον Κοινωνική φροντίδα» για τη χρηματοδότηση των δράσεων που αναφέρονται παραπάνω. Το πρώτο πρόγραμμα έχει ήδη ξεκινήσει (βλέπε ιστοσελίδα ΙΚΑ) και το δεύτερο όχι ακόμα.

Το παρόν υπόμνημα κατατίθεται σε ενδιαφερόμενους φορείς, δομές και οργανώσεις προκειμένου να το στηρίξουν με την συνυπογραφή τους ώστε να κατατεθεί – ως ένα κοινό κείμενο θέσεων και προτάσεων για την ουσιαστικότερη ανάπτυξη της κατ’ οίκον νοσηλείας και φροντίδας στην Ελλάδα – στα συναρμόδια υπουργεία    Υγείας, Εργασίας, Κοινωνικών Ασφαλίσεων και Κοινωνικής Αλληλεγγύης και Εσωτερικών και Διοικητικής Ανασυγκρότησης.

Οι παρακάτω φορείς-άτομα συμφωνούμε και συνυπογράφουμε το παρόν κείμενο:

• «Άνεμος Ανανέωσης» ΚΟΙΝ.Σ.ΕΠ., Νίκος Χρυσόγελος, Πρόεδρος
• Αννουσάκειο Θεραπευτήριο Ιεράς Μητρόπολης Κισάμου και Σελίνου Κρήτης
• «Γαληνός» ΚΟΙΝ.Σ.ΕΠ., Στέφανος Μήτρικας, Πρόεδρος
• Δήμος Αθηναίων, Μαρία Στρατηγάκη, Αντιδήμαρχος Κοινωνικής Αλληλεγγύης, Πρόνοιας και Ισότητας
• Δήμος Αγ. Δημητρίου, Ελένη Καντζέλη, Αντιδήμαρχος Κοινωνικής Μέριμνας
• Δήμος Κοζάνης, Ελευθέριος Ιωαννίδης, Δήμαρχος, Πρόεδρος του Δικτύου Ελ-ληνικών Πράσινων Πόλεων
• Δήμος Τρικκαίων, Δημήτρης Παπαστεργίου, Δήμαρχος
• Μέλη της ομάδας κοινωνικοποίησης για άτομα με ψυχοκοινωνικές δυσκολίες του Σωματείου «Σύμπλευση»
• Πανελλήνιος Σύλλογος Εργαστηριακών Υπαλλήλων ΠΕΔΥ, Χαρίσης Παπαγε-ωργόπουλος, Πρόεδρος
• Σαπουνάκης Τάσος, Οικονομολόγος – σύμβουλος τοπικής αυτοδιοίκησης

Ο τόπος δικτυώνεται – Η πόλη μαθαίνει: Ένα ενδιαφέρον συνέδριο για την δια βίου μάθηση, ενδυνάμωση κοινοτήτων, συμμετοχικό σχεδιασμό

By | Uncategorized, Δράσεις | No Comments

Ο Πρόεδρος του «Ανέμου Ανανέωσης», Νίκος Χρυσόγελος, συμμετείχε στο 2ο Πανελλήνιο Συνέδριο Δια Βίου Μάθησης, Κοινοτικής Ενδυνάμωσης και επιμόρφωσης των εκπαιδευτικών/πολιτισμικών, αυτοδιοικητικών στελεχών/εμψυχωτών που πραγματοποιήθηκε από τις 3 έως τις 5 Ιουνίου 2016 στα Χανιά.  Ανέπτυξε το θέμα: «Συμμετοχικές διαδικασίες στον σχεδιασμό και στην υλοποίηση τοπικών προγραμμάτων», ενώ συμμετείχε και στο εργαστήριο «Η Πόλη Εμπνέει, ΠΟΛΙΤΙΣΜΙΚΗ ΔΡΑΣΗ ΚΑΙ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΕΣ … ΜΙΑ ΑΛΛΗ ΜΑΤΙΑ»

Την διοργάνωση του συνεδρίου είχε το e-Επιστημονικό περιοδικό “Εκπαίδευση Ενηλίκων και Πολιτισμός στην Κοινότητα” και το Επιστημονικό Δίκτυο Εκπαίδευσης Ενηλίκων Κρήτης (EΔΕΕΚ)
Σε συνεργασία με: Tο Πανεπιστήμιο Κρήτης, Φιλοσοφική Σχολή, Τμήμα Φιλοσοφικών και Κοινωνικών Σπουδών και το Πολυτεχνείο Κρήτης, Σχολή Αρχιτεκτόνων Μηχανικών, Εργαστήριο Μεταβαλλόμενων Ευφυών Περιβαλλόντων (TUC TIE Lab)
Σε συνδιοργάνωση με: Την Περιφέρεια Κρήτης, την Περιφερειακή Ενότητα Χανίων, την Περιφερειακή Ένωση Δήμων (ΠΕΔ) Κρήτης και τους Δήμους Χανίων, Πλατανιά, Κισσάμου, Αποκορώνου.

Δείτε το πρόγραμμα του Συνεδρίου εδώ

sustainable.development

Συμμετοχικές διαδικασίες στον σχεδιασμό και στην υλοποίηση τοπικών προγραμμάτων

Του Νίκου Χρυσόγελου*

Περίληψη εισήγησης 

Μια σειρά αξιολογήσεων για λογαριασμό της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και του Ευρωκοινοβουλίου για τα αποτελέσματα των διαφόρων ευρωπαϊκών χρηματοδοτήσεων των προηγούμενων περιόδων και η συσσωρευμένη εμπειρία σε ευρωπαϊκό επίπεδο έχουν δείξει ότι η απουσία συμμετοχικών διαδικασιών στην ιεράρχηση προτεραιοτήτων, στον σχεδιασμό προγραμμάτων και έργων όσο και στην υλοποίηση, παρακολούθηση κι αξιολόγηση οδηγούν συχνά όχι μόνο σε μη αποδοτικά και λειτουργικά έργα αλλά και σε αναποτελεσματική χρήση, αν όχι σπατάλη, των περιορισμένων δημόσιων πόρων.

Όταν οι πρωτοβουλίες δεν ξεκινούν από τις τοπικές κοινωνίες, ή όταν οι ντόπιοι δεν συμμετέχουν στη διαμόρφωση των προτεραιοτήτων και επιλογών, είναι πιθανόν ο σχεδιασμός να αποτύχει, τα έργα να μην υλοποιηθούν με σωστό τρόπο ή να μην είναι λειτουργικά. Αντιθέτως, έργα τα οποία είναι «ιδιοκτησία» των τοπικών κοινωνιών είναι πιο πιθανόν να εκτελεστούν με μεγαλύτερη υπευθυνότητα και να διασφαλιστεί η βιωσιμότητά τους μακροπρόθεσμα.

O σχεδιασμός της τοπικής και περιφερειακής ανάπτυξης πρέπει να βασιστεί σε νέες προσεγγίσεις που δίνουν έμφαση στις συμμετοχικές διαδικασίες. Είτε αυτό αφορά στην «ευφυή εξειδίκευση» σε επίπεδο περιφέρειας, είτε στην πολιτική για την φτώχεια είτε στην διαμόρφωση μιας πλατείας είτε στο μοντέλο μετακινήσεων των πολιτών, η λήψη των αποφάσεων πρέπει πλέον να είναι το τελικό «προϊόν» που παράγεται με την συμμετοχή των πολιτών.  Κι όταν εννοούμε διαβούλευση, δεν εννοούμε προσχηματικές ή χαοτικές διαδικασίες διαβούλευσης αλλά δομημένη και σωστή διαδικασία διαλόγου, που βασίζεται σε μεθοδολογίες συζήτησης, καταγραφής απόψεων και τελικών αποφάσεων που λαμβάνουν υπόψη τις προτάσεις και συνθέτουν.

Στην πραγματικότητα, δηλαδή, περνάμε πλέον από ένα μοντέλο που είναι επιβολή των αποφάσεων «από τα πάνω προς τα κάτω» (top-down) σε ένα νέο μοντέλο που βασίζεται στον σχεδιασμό «από τα κάτω προς τα πάνω», bottom-up.

Όμως ΔΕΝ είναι πια σε εθελοντικό επίπεδο ο σχεδιασμός της τοπικής και περιφερειακής ανάπτυξης με μεθόδους «από τα κάτω προς τα πάνω» και η ουσιαστική διαβούλευση με τους πολίτες. Είναι πλέον προαπαιτούμενα για τη χρηματοδότηση προγραμμάτων και έργων και περιγράφονται με σαφήνεια στους Κανονισμούς των Ευρωπαϊκών Διαρθρωτικών και Επενδυτικών Ταμείων για την περίοδο 2014-2020.

Σημαντικό εργαλείο σε μια τέτοια προσέγγιση είναι η «Τοπική Ανάπτυξη με Πρωτοβουλία Τοπικών Κοινοτήτων» (Community Led Local Development).

Αυτή η μεθοδολογία (συμμετοχικός σχεδιασμός, από τα κάτω προς τα πάνω), όσο κι αν φαίνεται δύσκολη για την ελληνική πραγματικότητα, είναι αποτελεσματική, εφόσον εφαρμοστεί συστηματικά και εκπαιδευτούν η διοίκηση, η αυτοδιοίκηση, οι υπηρεσίες και η κοινωνία των πολιτών.

Πόροι για μια τέτοια ανάπτυξη ικανοτήτων υπάρχουν και στα 5 Ευρωπαϊκά Διαρθρωτικά κι Επενδυτικά Ταμεία.

Αρκεί να γίνει, όμως, κατανοητή η μεγάλη αναγκαιότητα μιας τέτοιας αλλαγής.

Νίκος Χρυσόγελος είναι πρόεδρος του Κοινωνικού Συνεταιρισμού «ΑΝΕΜΟΣ ΑΝΑΝΕΩΣΗΣ»

Γιορτή Kοινωνικής Επιχειρηματικότητας  «Let’s Be Social Athens»

By | Δράσεις | No Comments
Εισηγήσεις από φορείς και θύλακες κοινωνικής επιχειρηματικότητας στην πόλη της Αθήνας.  giortiSDAthens
1. Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών: (Ολίβια Κυριακίδου)
2. Πρωτοβουλία για τη δημιουργία ενός χώρου για την Κ.Α.Λ.Ο (Γεωργία Μπεκριδάκη)
3. Impact Hub (Δημήτρης Κοκκινάκης)
4. Αshoka Greece (Χριστίνα Φίλη )
5. GΕCES (Κωνσταντίνα Τσοέρερ)
6. Φόρουμ Κοινωνικής Επιχιερηματικότητας (Νίκος Χρυσόγελος)
7. Επιχειρώ Κοινωνικά: (Γιώργος Κεράνης, Γιάννης Βήκας, Νατάσα Πενταγιώτη)
Συντονισμός: Νίκος Καραχάλης (Παν. Θεσσαλίας/ ΠΜΣ Διοίκησης Πολιτισμικών Μονάδων ΕΑΠ).
Αναλυτικά μπορείτε να βρείτε το πρόγραμμα της Γιορτής «Let’s Be Social Athens» στον παρακάτω σύνδεσμο: http://social.developathens.gr/letsbesocial/

Θεματικά Εργαστηρία:

Σημείωση: ΓΙΑ ΤΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΑΣ ΣΤΑ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ ΕΙΝΑΙ ΑΠΑΡΑΙΤΗΤΗ Η ΕΓΓΡΑΦΗ

H κοινωνική επιχειρηματικότητα πρέπει να βασίζεται σε αρχές – αξίες και να είναι καινοτόμα, δημοκρατική, αποδοτική

By | Βιβλιοθήκη, Δράσεις | No Comments

 

Του Νίκου Χρυσόγελου,

Προέδρου της κοινωνικής συνεταιριστικής επιχείρησης

«ΑΝΕΜΟΣ ΑΝΑΝΕΩΣΗΣ»

www.anemosananeosis.gr

www.facebook.com/socialcooperatives

 

140.000.000 ευρωπαίοι πολίτες είναι σήμερα μέλη συνεταιρισμών, σύμφωνα με πρόσφατη έρευνα της Cooperatives Europe. Οι συνεταιρισμοί και οι κοινωνικές επιχειρήσεις προσφέρουν ποιοτική απασχόληση σε περισσότερους από 4.700.000 πολίτες. Έχουν ετήσιο τζίρο 1.005 δις Ευρώ, πολύ μεγαλύτερο από το άθροισμα του ΑΕΠ Φιλανδίας, Δανίας, Νορβηγίας και Σουηδίας.

Μόνο στον τομέα της κοινωνικής κατοικίας υπάρχουν σήμερα στην Ευρώπη 37.500 κοινωνικές επιχειρήσεις με 11.000.000 μέλη που συμβάλλουν όχι μόνο στην διασφάλιση κατοικίας με ποιοτικούς όρους αλλά και σε ετήσιο τζίρο 20 δις Ευρώ. Στην μετάβαση προς ένα διαφορετικό μοντέλο παραγωγής και χρήσης ενέργειας συνεισφέρουν σήμερα 2.400 ενεργειακοί συνεταιρισμοί στην Ευρώπη, με την Γερμανία να διαθέτει 900. Δεν παράγουν απλώς ενέργεια από Ανανεώσιμες Πηγές, αλλάζουν τον τρόπο που σκεφτόμαστε την παραγωγή και κατανάλωση ενέργειας, ενισχύουν την δημοκρατία στα ενεργειακά θέματα: community energy, energy democracy είναι όροι που σημαίνουν όλο και περισσότερο την νέα πραγματικότητα στην ενέργεια. Για παράδειγμα, στη Γερμανία το 94% της ενέργειας από ΑΠΕ παράγεται από συνεταιρισμούς, πολίτες, μικρές και μεγάλες επιχειρήσεις, ενώ μόλις το 6% από τους μεγάλους ενεργειακούς ομίλους. Είναι η πλήρης ανατροπή αυτού που ισχύει στην παραγωγή ενέργειας από ορυκτά καύσιμα.

Όλο και περισσότερο η αντιμετώπιση της ενεργειακής φτώχειας, δηλαδή η διασφάλιση δηλαδή του βασικού δικαιώματος να ζουν όλα τα νοικοκυριά σε σπίτια με ανεκτές συνθήκες θέρμανσης ή δροσισμού. συνδυάζεται με πράσινη και κοινωνική καινοτομία. Σε αυτή την κατεύθυνση της μείωσης της ενεργειακής φτώχειας στο πλαίσιο της προώθησης της κοινωνικής κατοικίας και της «αξιοπρεπούς κατοικίας για όλους/ες», ενεργό ρόλο παίζει η Social Housing Europe, μια ευρωπαϊκή ομοσπονδία 43 περιφερειακών και εθνικών ομοσπονδιών στις οποίες συμμετέχουν 43.000 προμηθευτές κατοικιών που έχουν υπό την διαχείρισή τους 26.000.000 δημόσιες, συνεταιριστικές και κοινωνικές κατοικίες, το 11% των υπαρχόντων κατοικιών σήμερα στην Ευρώπη.

Στα θέματα καινοτόμων υπηρεσιών υγείας (ιδιαίτερα στα κοινοτικά μοντέλα, στην νοσηλεία και φροντίδα κατ’ οίκον), κοινωνικής ένταξης, στα θέματα υποδοχής και παροχής βασικών υπηρεσιών αλλά και ευκαιριών ένταξης κι απασχόλησης για πρόσφυγες, μετανάστες και άλλες κοινωνικά ευάλωτες ομάδες πρωταγωνιστούν οι οργανωμένες δομές κοινωνικών συνεταιρισμών στην Ιταλία και Ισπανία.

Γιατί, όμως, η ανάπτυξη της κοινωνικής επιχειρηματικότητας παραμένει σε χαμηλά επίπεδα στην Ελλάδα, ενώ η κρίση θα έπρεπε να συμβάλλει στην άνθηση της;

Γιατί η απάντηση που δίνεται στο πρόβλημα των κόκκινων δανείων δεν είναι μέσα από μια καινοτόμα προσέγγιση δημιουργίας συνεταιριστικών σχημάτων για την κατοικία που θα έθεταν το θέμα «κατοικία» σε μια εντελώς νέα βάση, αλλά επιλέγεται η πώληση των δανείων σε funds που απλώς θα επιδιώξουν να κερδίσουν από την διαδικασία είσπραξης των δανείων; Δεν είναι ένας από τους λόγους – ο κύριος – της χρεοκοπίας πολλών νοικοκυριών το εξωπραγματικά υψηλό κόστος αγοράς κατοικίας στην  Ελλάδα και η απουσία μιας γενικότερης πολιτικής για την κατοικία;

Είναι τυχαίο ότι η Ελλάδα είναι η μόνη χώρα που δεν έχει συνεταιριστικά σχήματα ούτε πολιτική για την προώθηση της κοινωνικής κατοικίας; Ο Οργανισμός Εργατικής Κατοικίας διαλύθηκε, χωρίς να υπάρξει εναλλακτική πολιτική για την κατοικία. Κι όμως, οι εργαζόμενοι συνεχίζουν να καταβάλλουν εισφορές για κοινωνική κατοικία, αν και δεν υπάρχει πλέον πρόγραμμα για κοινωνική κατοικία, ενώ στην περιουσία του ΟΕΚ ανήκαν χιλιάδες κατοικίες αλλά και σημαντικές εκτάσεις που σήμερα έχουν περάσει αλλού, χωρίς να υποστηρίζονται προγράμματα κοινωνικής κατοικίας!

Γιατί ενώ δαπανάμε πολλά στην ενέργεια (θέρμανση, δροσισμό, ηλεκτρικό ρεύμα) και κατέχουμε την πρωτιά στην ενεργειακή φτώχεια, δεν έχουν αναπτυχθεί παρά ελάχιστες προσπάθειες δημιουργίας ενεργειακών συνεταιρισμών στη χώρα μας;

Πολλοί επικαλούνται την απουσία μιας υποστηρικτικής, αν όχι και προστατευτικής, πολιτικής για να δικαιολογήσουν την περιορισμένη ανάπτυξη της κοινωνικής επιχειρηματικότητας στην Ελλάδα. Υπάρχουν πράγματι πολλά εμπόδια και δυσκολίες (νομοθετικές, γραφειοκρατικές, κατάλληλης συμβουλευτικής, χρηματο-οικονομικών εργαλείων). Αλλά το κεντρικό πρόβλημα, παραμένει, κατά την άποψη μου, η έλλειψη μιας ισχυρής κουλτούρας, σοβαρής κι όχι ευκαιριακής, αυτό-οργάνωσης κι αναζήτησης λύσεων από τα κάτω, και κατά συνέπεια η κοινωνία εναποθέτει την ελπίδα είτε στο κράτος είτε σε κάποιον σωτήρα (κομματικό ή άλλον).

Το πιο βασικό πρόβλημα παραμένει η απαξίωση στην Ελλάδα της συνεργατικής οικονομίας λόγω αποτυχημένων παραδειγμάτων του παρελθόντος. Στην συνείδηση των πολιτών έχει ταυτιστεί λανθασμένα η αποτυχία ενός συγκεκριμένου πλαισίου ανάπτυξης των παλιών συνεταιρισμών (πελατειακές σχέσεις, έλεγχος από τα κόμματα, σκάνδαλα, διαφθορά, απουσία εκπαίδευσης και αποτελεσματικής διαχείρισης, «ανάθεση» αντί για συμμετοχική δημοκρατική λειτουργία) με αποτυχία του ίδιου του συνεργατικού μοντέλου.

Όμως, η αποτυχία του παρελθόντος δεν οφείλεται στο συνεργατικό μοντέλο ή στις συνεργατικές αντιλήψεις, αλλά στην κυριαρχία ενός μοντέλου που δεν είχε σχέση – αν και ονομάζονταν έτσι- με ένα σύγχρονο συνεργατικό-κοινωνικό μοντέλο. Δεν είναι τυχαίο ότι οι παλιοί συνεταιρισμοί δεν έγιναν δεκτοί σε ευρωπαϊκά δίκτυα κοινωνικών και συνεργατικών σχημάτων γιατί δεν ανταποκρίνονταν στις αρχές και αξίες τους.

Η αποτυχία των παλιών σχημάτων οφείλονταν στην απουσία κουλτούρας συνεργασίας, οργάνωσης, δημοκρατικού ελέγχου, αξιολόγησης, οικοδόμησης των θερμών της συνεργατικής οικονομίας από τα κάτω,  ανεξάρτητα από το κράτος και τα ιδιοτελή συμφέροντα. Δεν βασίζονταν σε αξίες, αρχές, κοινές θέσεις που θα απέτρεπαν ή θα αντιμετώπιζαν φαινόμενα που οδήγησαν στην απαξίωση του παλιού συνεταιριστικού «κινήματος».

Έχοντας διδαχθεί από τα λάθη του παρελθόντος, τόσο ο δικός μας κοινωνικός συνεταιρισμός, ο ΑΝΕΜΟΣ ΑΝΑΝΕΩΣΗΣ, όσο και κι ένα σύνολο φορέων που συμμετέχουν στο Φόρουμ Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας, επιδιώκουμε την ανάπτυξη του χώρου σε μια σύγχρονη βάση, απαλλαγμένου από παθογένειες και καταστάσεις του παρελθόντος.

Ο θεσμός του Φόρουμ Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας είναι μια πλατφόρμα συνεργασίας για την προώθηση της κοινωνικής επιχειρηματικότητας στη βάση αξιών, αρχών και κοινών οπτικών που συμφωνούμε και (αυτό)δεσμευόμαστε να τηρούμε. Μέχρι πρόσφατα ήταν µία άτυπη σύµπραξη επιχειρήσεων της κοινωνικής οικονοµίας, δικτύων ΚΟΙΝΣΕΠ και υποστηρικτικών φορέων: Κοιν.Σ.Επ «Άνεµος Ανανέωσης» Κοιν.Σ.Επ «Γαληνός», ∆ίκτυο Κοινωνικών Επιχειρήσεων Κ. Μακεδονίας, 180 Μοίρες, Αναπτυξιακή Καρδίτσας, Εργάνη – Κέντρο Στήριξης της Απασχόλησης και της Επιχειρηµατικότητας Γυναικών, ∆ίκτυο Υποστήριξης Κοινωνικής Επιχειρηµατικότητας (SES Net), Impact Hub Athens, Ίδρυµα Χάινριχ Μπελ Ελλάδας. Τώρα διευρύνεται συνεχώς η συμμετοχή.

Μέχρι τώρα οργανώνονταν κάθε Νοέμβριο στην Αθήνα ένα συνέδριο-φόρουμ διαλόγου, ανταλλαγής εμπειριών και πληροφοριών, διάδοσης καλών πρακτικών, δικτύωσης και συνεργασίας αλλά και διαμόρφωσης ενός πλαισίου συνεργασιών. Αυτό δεν επαρκεί πλέον.

Οι Διακηρύξεις του Φόρουμ το 2014 και το 2015 έθεσαν τα προβλήματα, διατύπωσαν προτάσεις, διαμόρφωσαν ένα πλαίσιο συνεργασίας και ώθησαν στην διαμόρφωση, μέσα από μια ανοικτή και δημόσια διαβούλευση, ενός Κώδικα Δεοντολογίας για Κοινωνικές Επιχειρήσεις που περιγράφει και δεσμεύει σε αρχές, αξίες και κοινές οπτικές. Το κεντρικό φόρουμ συνοδεύεται πλέον από περιφερειακά φόρουμ, οργανωμένα με δημοκρατικό και συνεργατικό τρόπο και με την ενεργή συμμετοχή κάθε φορά των τοπικών φορέων. Το πρώτο μέσα στο 2016 πραγματοποιήθηκε στην Καρδίτσα, 19 και 20 Μαρτίου – εκεί ολοκληρώθηκε και η διαδικασία διαβούλευσης για τον Κώδικα Δεοντολογίας για Κοινωνικές Επιχειρήσεις και ξεκίνησε η διαδικασία υπογραφής και τήρησής του. Το δεύτερο περιφερειακό φόρουμ, που αφορούσε την Κεντρική Μακεδονία, διοργανώθηκε με επιτυχία στην Θεσσαλονίκη στις 12 Μαΐου, ενώ το 3ο περιφερειακό φόρουμ, που αφορά την Δυτική Μακεδονία, πραγματοποιείται στην Κοζάνη στις 12 Ιουνίου.

Ένας σημαντικός επίσης, στόχος όλης αυτής της γόνιμης συνεργασίας είναι η δικτύωση και η διαμόρφωση από τον ίδιο τον χώρο ενός υποστηρικτικού οικοσυστήματος που θα δημιουργηθεί από τα κάτω και θα περιλαμβάνει την συμβουλευτική υποστήριξη, την εκπαίδευση, την δικτύωση, τον έλεγχο της αξιοπιστίας καθώς και κατάλληλα χρηματοοικονομικά εργαλεία για όλες τις μορφές επιχειρήσεων της κοινωνικής οικονομίας.

Είμαστε ακόμα στην αρχή, αλλά η αρχή πρέπει να γίνει σε γερές και υγιείς βάσεις…

 

Κοινωνική πολιτική και κοινωνική καινοτομία στην υγεία

By | Δράσεις | One Comment

Ο κοινωνικός συνεταιρισμός «Άνεμος Ανανέωσης», ο Δήμος Αθηναίων, η Περιφερειακή Ένωση Δήμων Αττικής και το Δίκτυο Ελληνικών Πράσινων Πόλεων συνδιοργάνωσαν στις 28 και 29 Μαΐου 2016, στην Αθήνα, διημερίδα με θέμα: «Κοινωνική πολιτική και κοινωνική καινοτομία στην υγεία». Η εκδήλωση ετέθη υπό την αιγίδα της Ένωσης Νοσηλευτών Ελλάδος και πραγματοποιήθηκε με την υποστήριξη της Αντιπροσωπείας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής στην Ελλάδα και του Ιδρύματος Friedrich Ebert.

Μέσα από την κατάθεση εκτιμήσεων, απόψεων και προτάσεων αναδείχθηκε μια σειρά κρίσιμων ζητημάτων όπως: νομοθετικά και ρυθμιστικά θέματα, ο ρόλος της τοπικής αυτοδιοίκησης, ο ρόλος των κοινωνικών ιατρείων και φαρμακείων, η σημασία αλλά και οι περιορισμοί στη συνεργασία μεταξύ των εμπλεκομένων φορέων και υπηρεσιών, η κατ’ οίκον φροντίδα και νοσηλεία, τα οφέλη και οι προοπτικές της τηλεϊατρικής, αλλά και της χρήσης ασύρματων κοινοτικών δικτύων, οι επιπτώσεις της ενεργειακής φτώχειας στην υγεία, καθώς και άλλες σημαντικές πτυχές που άπτονται της κοινωνικής καινοτομίας στην υγεία.

Στην πρόσκληση ανταποκρίθηκαν θετικά και συμμετείχαν στελέχη του Υπουργείου Υγείας,  του Γ.Ο.Ν.Κ. «Άγιοι Ανάργυροι», ειδικοί σε θέματα κατ’ οίκον φροντίδας και νοσηλείας από Ελλάδα και Γερμανία, εκπρόσωποι κοινωνιών φαρμακείων, καθώς και εκπρόσωποι από τη «ΜΕΡΙΜΝΑ», τη «ΓΑΛΙΛΑΙΑ», την «ΚΛΙΜΑΚΑ», τον Σύλλογο Παροχής Φροντίδας και Κατ’ Οίκον Νοσηλείας Σύρου, το Αννουσάκειο Θεραπευτήριο Ιεράς Μητρόπολης Κισάμου και Σελίνου Κρήτης, το Ινστιτούτο Ψυχικής Υγείας Παιδιών και Ενηλίκων και το Επιστημονικό Σωματείο για τη Ψυχική Υγεία και τη Ψυχοκοινωνική Υποστήριξη «Σύμπλευση». Από τον ακαδημαϊκό χώρο, συμμετείχαν εκπρόσωποι από το Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών, το Πανεπιστήμιο Πειραιώς, το Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο και το ΤΕΙ Κρήτης.

ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ_ΥΓΕΙΑ_11  ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ_ΥΓΕΙΑ_13

ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ_ΥΓΕΙΑ_18

Εκ μέρους της Τοπικής Αυτοδιοίκησης συμμετείχαν ο Πρόεδρος της Περιφερειακής Ένωσης Δήμων Αττικής, Ηρακλής Γκότσης, η Αντιδήμαρχος Κοινωνικής Αλληλεγγύης Πρόνοιας και Ισότητας του Δήμου Αθηναίων, Μαρία Στρατηγάκη, η Αντιδήμαρχος Κοινωνικής Μέριμνας του Δήμου Αγίου Δημητρίου, Ελένη Καντζέλη, η Αντιδήμαρχος Κοινωνικής Πολιτικής του Δήμου Καλλιθέας, Άννα Γιαννακού-Πάσχου, καθώς και σύμβουλοι και εκπρόσωποι του Δήμου Αθηναίων και Ζωγράφου.

ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ_ΥΓΕΙΑ_19Watch Full Movie Streaming Online and Download

Η παρουσίαση εμπειριών και η ανταλλαγή απόψεων συνέβαλε ουσιαστικά στην διαμόρφωση ενός συνόλου προτάσεων που οι συμμετέχοντες/ουσες θεωρούν σημαντικές για την προώθηση της κοινωνικής καινοτομίας στην υγεία, ιδιαίτερα στα θέματα της κατ’ οίκον φροντίδας και νοσηλείας. Οι προτάσεις αυτές – που θα κατατεθούν στο υπουργείο Υγείας, όπου λειτουργεί σχετική επιτροπή διαλόγου, και θα δημοσιοποιηθούν ευρύτερα. Aφορούν:

-στη σύνθεση και στελέχωση των δομών,

-στη συνέργεια και συνεργασία των διαφόρων φορέων,

-στις προϋποθέσεις και τις προδιαγραφές που πρέπει να διασφαλίζονται,

-στην ποιότητα και αξιολόγηση των υπηρεσιών,

-στην εκπαίδευση και επιμόρφωση αλλά και

-στην αντιμετώπιση θεμάτων, όπως η διακίνηση φαρμάκων, η διαχείριση των μολυσματικών και επικινδύνων υλικών, ο τρόπος και τα μέσα μετακίνησης του προσωπικού κ.α.

ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ_ΥΓΕΙΑ_14

Βασικό συμπέρασμα είναι ότι οι συνέργειες μεταξύ φορέων ιδιαίτερα σε τοπικό επίπεδο είναι το κλειδί στην ανάπτυξη της νοσηλείας κατ’ οίκον με δεδομένο ότι δεν είναι εφικτό να αντιμετωπίσει κάποιος φορέας μόνος του όλα τα προβλήματα υγείας των ωφελουμένων.

Είναι, επίσης, αναγκαίο να υπάρχει συστηματικός διάλογος, αλλά και να ασκηθεί κοινωνική πίεση για αλλαγές και ρυθμίσεις μέσα από τη διαμόρφωση και συνυπογραφή μιας κοινής θέσης φορέων με στόχο να προωθηθεί το νομοθετικό πλαίσιο που θα βάζει πρωτόκολλα και  κανόνες που θα καθορίζει μια σειρά θεμάτων της κατ’ οίκον φροντίδας και νοσηλείας. Παράλληλα είναι αναγκαία η ενεργοποίηση διατάξεων που ήδη υπάρχουν, όπως είναι η υπάρχουσα υπουργική απόφαση για παροχή κατ΄ οίκον νοσηλείας σε ψυχικά ασθενείς.

Διαθέσιμο υλικό

  • Πρόγραμμα του διημέρου εδώ
  • Παρουσιάσεις και εισηγήσεις των ομιλητών εδώ
  • Φωτογραφίες εδώ
  • Βίντεο εδώ
  • Προτάσεις – κείμενο κοινών θέσεων που προέκυψε από την διημερίδα εδώ

Περιφερειακό Φόρουμ Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας Δυτικής Μακεδονίας

By | Δράσεις | No Comments

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟ ΦΟΡΟΥΜ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ

Κυριακή 12 Ιουνίου 2016

Το ΦΟΡΟΥΜ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ και ο Δήμος Κοζάνης σε συνεργασία με την Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας, το Εμπορικό και Βιοτεχνικό Επιμελητήριο Κοζάνης, την Περιφερειακή Ομοσπονδία ΑΜΕΑ Δυτικής Μακεδονίας, το ΤΕΙ Δυτικής Μακεδονίας και την Αναπτυξιακή Δυτικής Μακεδονίας Α.Ε. – ΑΝΚΟ, προσκαλούν τα μέλη κάθε μορφής Κοινωνικών Επιχειρήσεων, συλλογικών σχημάτων και συνεταιριστικών οργανώσεων, αλλά κι όσους/όσες ενδιαφέρονται για την ανάπτυξη της Κοινωνικής Οικονομίας και της Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας στην περιφερειακή συνάντηση που διοργανώνεται στην Κοζάνη, στις 12 Ιουνίου 2016, στο κτίριο «Στέγη Ποντιακού Ελληνισμού Ευξείνου Λέσχης Κοζάνης», οδός Φιλίππου Β’ 30.

Το Περιφερειακό Φόρουμ Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας στην Κοζάνη είναι η τρίτη περιφερειακή συνάντηση του Φόρουμ, μετά από αντίστοιχες στην Καρδίτσα και στην Θεσσαλονίκη, που διοργανώνονται με στόχο την ενίσχυση της κοινωνικής επιχειρηματικότητας μέσω της συνεργασίας και αυτο-οργάνωσης των ίδιων των επιχειρήσεων κοινωνικής επιχειρηματικότητας και των φορέων που εργάζονται για την υποστήριξή τους.

Σο Περιφερειακό Φόρουμ στην Κοζάνη θα συζητηθούν θέματα όπως η διαμόρφωσης ενός υποστηρικτικού οικοσυστήματος από τα «κάτω», ενός ευνοϊκού περιβάλλοντος ανάπτυξης της κοινωνικής επιχειρηματικότητας που θα περιλαμβάνει συμβουλευτική υποστήριξη, εκπαίδευση, δικτύωση, έλεγχο της αξιοπιστίας καθώς και κατάλληλα χρηματοοικονομικά εργαλεία. Επιπλέον, θα γίνει παρουσίαση του Κώδικα Δεοντολογία για τις Κοινωνικές Επιχειρήσεις που έχει ως στόχο να συμβάλει στην διαμόρφωση ενός πλαισίου αρχών, αξιών και κοινών θέσεων που θα βοηθήσουν στην υγιή ανάπτυξη του χώρου. Ο Κώδικας έχει δημοσιευτεί στην σελίδα του φόρουμ (www.seforum.gr) και όσες κοινωνικές επιχειρήσεις και υποστηρικτικοί φορείς το επιθυμούν μπορούν να τον υπογράψουν στην συνάντηση.

Ταυτόχρονα θα πραγματοποιηθούν τρία παράλληλα εργαστήρια με θέμα τις ευκαιρίες και τις προκλήσεις που υπάρχουν για την ανάπτυξη κοινωνικών επιχειρήσεων ιδιαίτερα στους τομείς της πρωτογενούς παραγωγής, της ενέργειας και των κοινωνικών υποδομών και υπηρεσιών, στην περιοχή της Δυτικής Μακεδονίας. Κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης θα λειτουργεί έκθεση με την συμμετοχή τοπικών φορέων προσφέροντας ευκαριίες δικτύωσης και προβολής τους.

Στο ΦΟΡΟΥΜ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ συνεργάζονται οι κοινωνικές επιχειρήσεις, τα δίκτυα και οι υποστηρικτικοί φορείς: «Άνεμος Ανανέωσης», Αναπτυξιακή Καρδίτσας, Δίκτυο Κοιν.Σ.Επ Κεντρ. Μακεδονίας, Δίκτυο Εργάνη, Impact Hub Athens, Δίκτυο Υποστήριξης Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας (SES Net), Ίδρυμα Χάινριχ Μπελ Ελλάδας, Κοιν.Σ.Επ «Γαληνός», 180 Μοίρες.

Πληροφορίες:

https://kozaniseforum.wordpress.com

Δήμος Κοζάνης: Καραγιάννη Δήμητρα, 2461350311, dhmos@kozanh.gr

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

9.00 – 9.30 Προσέλευση

9.30 – 10.00 Χαιρετισμοί

10.00 – 10.15 «Κοινωνική οικονομία – Κοινωνική δύναμη ανάπτυξης»

Λευτέρης Ιωαννίδης, Δήμαρχος Κοζάνης

10.15 – 10.30 «Σχεδιάζοντας την ανάπτυξη με κοινωνική συνοχή»

Αλέξης Χαρίτσης, Υφυπουργός Δημοσίων Επενδύσεων και ΕΣΠΑ

10.30 – 10.45 «Η σημασία της εκπαίδευσης των μελών μιας Κοινωνικής επιχείρησης στη φάση της δημιουργίας και της ανάπτυξης»

Πόπη Σουρμαΐδου, Κέντρο Εργάνη

10.45 – 11.00 «Συμβουλευτική Υποστήριξη και φιλοξενία των Κοινωνικών Επιχειρήσεων στα πρώτα στάδια»

Μπέλλης Βασίλης, Γενικός Διευθυντής Αναπτυξιακής Καρδίτσας Α.Ε. – ΑΝΚΑ

11.00 – 11.15 «Περιφερειακά οικοσυστήματα υποστήριξης πρωτοβουλιών και επιχειρήσεων κοινωνικής οικονομίας»

Αναστάσιος Σιδηρόπουλος, Διευθυντής Προγραμμάτων Αναπτυξιακής Δυτικής Μακεδονίας Α.Ε. ΑΝΚΟ

11.15 -11.30 «Χρηματοπιστωτικά εργαλεία: Πρόγραμμα εγγυήσεων και μικροπιστώσεων, παροχής δανείων για επιχειρήσεις κοινωνικής οικονομίας μέσω της συνεργασίας με το Ευρωπαϊκό Ταμείο Επενδύσεων»

Παναγιώτης Τουρναβίτης, Γενικός Διευθυντής Συνεταιριστικής Τράπεζας Καρδίτσας

11.30 – 11.45 «Ο ρόλος της αυτοδιοίκησης στην υποστήριξη της κοινωνικής επιχειρηματικότητας»

Jan Olsson, συμπρόεδρος REVES, του Ευρωπαϊκού Δικτύου Πόλεων και Περιφερειών για την Κοινωνική οικονομία

11.45 – 12.00 «Ο λόγος στις τοπικές πρωτοβουλίες κοινωνικής επιχειρηματικότητας»

Τοποθετήσεις τοπικών κοινωνικών επιχειρήσεων και συνεταιρισμών

11.45-12.15 Διάλειμμα

12.15 – 13.00 «Συνεργασία και ανάπτυξη στη βάση αξιών, αρχών και κανόνων – Κώδικας Δεοντολογίας Κοινωνικών Επιχειρήσεων»

Εισηγητές:

Θανάσης Μπελίδης, Δίκτυο ΚΟΙΝ.Σ.ΕΠ. Κεντρικής Μακεδονίας (12.15 – 12.30)

Νίκος Χρυσόγελος, ΚΟΙΝ.Σ.ΕΠ. «Άνεμος Ανανέωσης» (12.30 – 12.45)

Συζήτηση (12.45 – 13.00)

13.00 – 14.00 Ελαφρύ γεύμα

14.00 – 16.00 Παράλληλα Εργαστήρια

Εργαστήριο 1: «Κοινωνική Επιχειρηματικότητα στον πρωτογενή τομέα και στα δίκτυα μεταποίησης και διακίνησης προϊόντων»

Γιάννης Αποστολίδης, Οικονομολόγος, Δημήτρης Μάλκας, Αγροτικός Συνεταιρισμός Οσπρίων Καρδίτσας

Εργαστήριο 2: «Κοινωνική Επιχειρηματικότητα στον τομέα της ενέργειας -Παραγωγή ΑΠΕ, εξοικονόμησης, αποδοτικότητα»

Μπέλλης Βασίλης, Αναπτυξιακή Καρδίτσας Α.Ε. – ΑΝΚΑ

Εργαστήριο 3: «Κοινωνική Επιχειρηματικότητα στους κοινωνικούς τομείς (υγεία, φροντίδα, εκπαίδευση κ.α.

Κούτσιανος Βασίλης, Σύλλογος ΑμεΑ Π.Ε. Κοζάνης – Νίκος Χρυσόγελος, ΚοινΣΕπ Άνεμος Ανανέωσης – Ελένη Παπαθεοδοσίου, πρόεδρος Δικτύου ΚοινΣΕπ Κ. Μακεδονίας

16.00 – 17.00 Αποτελέσματα εργαστηρίων – Συμπεράσματα